Aavaliação de desempenhoé um processoestratégico do RHfundamental para garantir o sucesso da corporação no mercado. Por meio delaé possível que os colaboradores possam se conscientizar dos pontos positivos e negativos da sua postura no trabalho. Porém é comum que os gestores saibam coletar dados masnão tenham noçãodo que fazer com os eles.Por isso preparamos esteartigo especialmente para que você saiba o que fazer com o resultado da avaliação de desempenho. Ficou interessado? Acompanhe mais neste postproduzido pelaMetadados- empresa que desenvolve sistema para a gestão de RH. Qual a importância da avaliação de desempenho para a empresa? Conhecer aequipeé fundamental para desenvolver boas estratégias para o negócio progredir. A avaliação de desempenhofavorece não só este processo mas permite também que os colaboradores possam se autoconhecer. Com ela você realiza um diagnóstico que possibilita que o time possa ver seuspontos positivos e negativos para promover melhorias. A análise da performance estimula a conscientização dos profissionais e o estabelecimento de metas de crescimento. Além disso ela propicia também um momento em que os gestores podem receber um feedback do time sobre a empresa. Como criar planos de ação a partir do resultado da avaliação de desempenho? Ao realizar uma avaliação é fundamental que você saiba trabalhar com seus os resultados. Veja a seguir como realizar esse processo: Trabalhe os dados com um feedback direto Fornecer umfeedbackdireto da avaliação de desempenho é fundamental para que o profissional se conscientize sobre os seus pontos fortes e fracos. Não basta coletar dados e analisar o desempenho do trabalhadorépreciso dar um retorno para que ele possa compreender como foi o estudo perceber seus erros e acertos e desenvolverestratégias para melhorar cada vez mais. Sem o feedback a análise da performance se torna um processo sem funcionalidade e que não propicia nenhuma chance de crescimento. Porém ao dar um retorno ao trabalhador você oferece a ele a chance de se aprimorar no trabalho o que beneficia tanto a carreira dele quanto a sua empresa. Trace um plano de metas Uma forma de apoiar ocolaboradorem seu processo de melhoria após o recebimentodo resultado da avaliação de desempenho é ajudá-lo a traçar um plano de metas. A proposta é de que ele possa melhorar as falhas apontadas e manter os aspectos positivos em sua conduta no trabalho. Vocês podem traçar em conjunto um plano com uma média de 3 objetivos que estejam dentro da possibilidade do profissional. Não adianta estipular alvos inalcançáveis. A ideiaéconstruir metas sólidasque sejam desafiadoras mas que também respeitem os limites do trabalhador. Assim o colaborador pode ter uma referência no seu cotidianopara saber em que patamar ele deseja chegar e o que é preciso ser feito para alcançar isso. Outras dicas Receba devolutivas sobre o ambiente de trabalho Ao conversar com o profissional sobre a análise é fundamental que você abraespaço para que ele possa falar.Muitas vezes diversos processos na corporação podem afetar o seu time egerar efeitos sobre o resultado da avaliação de desempenho. Pense em um exemplo: a lentidão nas atividades pode estar ocorrendo porque os computadores estão com defeito e não por falha da equipe. Assim ouça as críticas dos profissionais registre e observeo que se repete no discurso do grupo. Procure se responsabilizar pelos problemas do empreendimento buscando formas de solucionar essas questões. Ou seja:na avaliação de desempenho não só o colaborador recebe uma devolutiva. É preciso que ogestoresteja aberto a escutar os profissionais. Faça um acompanhamento contínuo A avaliação de desempenho não deve ser realizada uma única vez. É preciso que ela sejaperiódica e contínua.Os resultados do processo devem ser analisados ao longo do tempopara verificar se as questões apontadas estão sendo solucionadas. Na reunião de feedback você apontou alguns pontos negativos e positivos da performance do colaborador e traçoumetas de crescimento junto a ele.Depois dessa etapaé importante observar se o profissional buscou melhorar as questões apontadas e se os objetivos elaborados estão realmente norteando as atitudes dele no trabalho. Além disso você teve a oportunidade de receber devolutivas da sua equipe sobre a empresa. Você buscou resolver os problemas indicados? As medidas realizadas contribuíram efetivamente para o cotidiano do seu time? Dê atenção a essas questões para que a avaliação de desempenho possa realmentegerar mudanças positivas no empreendimento. Informatizar é fundamental Contar com ferramentas tecnológicas permite a você ter muito mais facilidade e efetividade na execução de tarefas. Isso é evidente tanto nos pequenos times quanto nas equipes numerosas. Com o uso detecnologia você pode gerenciar osresultados de forma mais ágil e práticatendo acesso aos dados em tempo real na reunião de feedback com o funcionário. Além disso você pode acompanhar os avanços do colaborador ao longo do tempo ao utilizar as informações registradas no computador. Dessa forma você evita a necessidade de consultar arquivos e pastas impressos o que seriapouco efetivo e muitas vezes inviável. Aplicar a tecnologia para a análise dos registros da avaliação de desempenho também favorece a realização de um estudo sobre o perfil da sua equipe. Esse conhecimento possibilita que você planejemedidas para o aperfeiçoamentocorreção de problemas e para a manutenção dos pontos positivos do time. Aavaliação de desempenho é importantepara o desenvolvimento da organização pois ela permite que o colaborador fique ciente de como está sua performance. Mas ela não se esgota na coleta de dados é importante trabalhar com os resultados do processo. Para isso você pode elaborar juntamentecom o profissional umplano individual de metasde forma que ele tenha um direcionamento para buscar o aprimoramentocontinuamente. Além disso é importante receber um retorno sobre a corporação pois muitos problemas de trabalho podem ter umaorigem sistêmica. Outro passo fundamental é fazer essas análises de forma contínua e também buscar informatizar os procedimentos. Isso porque a tecnologia torna as atividades mais ágeis e facilita o acompanhamento das melhorias ao longo do tempo. Saiba mais sobre o que umsistema de avaliação de desempenhopode fazer por você! Quer receber em seu e-mail conteúdos como este? Entãoinscreva-se na nossa news do RH e para continuar ampliando os seus conhecimentos separamos esse artigo sobre Disc um teste perfil comportamental. 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